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Universidade Lean e IAFormação e conteúdo sobre Lean e IA na obra.
Trilhas de formação para cada público da obra e artigos com fonte, do planejamento semanal ao uso dos agentes.
Frentes
01 · Trilhas
Formação para a obra, do simples ao complexo
Trilha · mestres e encarregados
Last Planner para mestres e encarregados
8 h, em 4 encontros de 2 h, com aplicação na reunião semanal real entre os encontros. Sem pré-requisito.
Ao final, o participante:
- explica a diferença entre deveria, pode, vai e fez;
- monta o plano da semana da sua frente só com atividades bem definidas e liberadas;
- identifica e registra as restrições do médio prazo pela classificação 4M+P (mão de obra, material, máquinas e ferramentas, método e projeto);
- calcula o percentual de planos concluídos (PPC) da semana;
- classifica as causas de não cumprimento e propõe uma ação.
Em preparação
Jogo de treinamento de Last Planner
Uma dinâmica para praticar o plano da semana e a remoção de restrições em grupo, antes de levar para a obra.
02 · Artigos
Série "Lean e IA na obra"
Artigo 01 · em breve
O planejamento semanal e a IA: o que muda e o que não muda para o mestre de obras
Como as conversas do Last Planner continuam com as pessoas, e onde a IA ajuda: restrições, plano e aprendizado.
Em preparação
Podcast
Episódios sobre os mesmos temas, a partir das mesmas fontes dos artigos.
03 · Fontes
Conteúdo com fonte
- Ballard, G. (2000). The Last Planner System of Production Control. Tese (doutorado), University of Birmingham. Conversas deveria, pode, vai e fez (seção 3.2 e glossário) e definição do PPC (p. 3-3 e 3-4). Categorias de restrição: p. 3-9.
- Ballard, G. e Tommelein, I. D. (2021). 2020 Current Process Benchmark for the Last Planner System of Project Planning and Control. Project Production Systems Laboratory, University of California, Berkeley, p. 18. Horizonte do médio prazo (lookahead) de 3 a 12 semanas.
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Diagnóstico gratuito, sem compromisso.