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Início · Capacitação das Equipes

Frente 02 · Capacitação das Equipes

A equipe aprende a usar os agentes e a pedir bem.

Do engenheiro ao mestre de obras.

Frentes · Capacitação das Equipes
O serviço

Uma trilha para cada público

Do engenheiro ao mestre de obras, com prática na rotina da própria obra e verificação do que foi aprendido.

A construtora recebe o mapa que liga cada objetivo de aprendizagem à atividade prática e à forma de verificação. A turma aplica o que aprendeu na reunião semanal real, e não num caso inventado.

Ferramentas

O que entregamos

Engenharia

Engenheiros e coordenadores

Pedir, conferir e melhorar os agentes; ler os indicadores do planejamento.

Produção

Mestres e encarregados

Planejamento semanal com Last Planner e uso do agente de restrições. Veja a trilha da Universidade.

Apoio

Escritório e suprimentos

Pedidos, cotações, propostas e relatórios com apoio de IA.

Metodologia

Do público definido à verificação

  1. Conhecer a turma

    Quem são, o que já fazem e o que precisam saber fazer ao final.

  2. Montar a trilha

    Objetivos com verbo de ação, do simples ao complexo.

  3. Encontros com prática

    Encontros curtos, com exemplos e exercícios de obra.

  4. Aplicar na obra

    Entre um encontro e outro, a turma aplica na rotina real.

  5. Verificar

    Cada objetivo tem uma verificação; a turma recebe o retorno.

Comece por aqui

Diagnóstico gratuito, sem compromisso, já com esta frente marcada.

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Ver todos os detalhes da frente (problema, entregáveis, formato, premissas, investimento e perguntas)
01 · O problema

Por que a ferramenta fica sem uso

01

Ferramenta parada

O agente é entregue, mas ninguém aprendeu a usá-lo no dia a dia.

02

Treino genérico

Curso de IA sem nenhum exemplo de obra, que não conversa com a rotina.

03

Insegurança

A equipe não sabe o que pode confiar ao agente e o que precisa conferir.

02 · Entregáveis

O que a construtora recebe

  • Material do participante e material do instrutor.
  • Exercícios com gabarito.
  • Verificação de aprendizagem por objetivo.
  • Relatório da turma, com o que ajustar.
03 · Formato e requisitos

Como o trabalho acontece

Formato

Presencial na obra ou no escritório, ou a distância. Exemplo: a trilha Last Planner para mestres e encarregados tem 8 h, em 4 encontros de 2 h.

Requisitos

Espaço no canteiro ou sala com tela; participação da liderança na abertura; turma definida antes.

04 · Premissas e fora do escopo

O que vale, e o que não está incluído

Premissas

  • Turma definida antes do início.
  • Liderança presente na abertura.
  • Datas combinadas com a obra.

Fora do escopo

  • Certificação por órgão externo.
  • Execução, pela Lean.AutoSite, das tarefas aprendidas.
05 · Investimento

Sob proposta, depois do diagnóstico

Sob proposta

O valor depende do público, do número de turmas e do formato. O diagnóstico é gratuito e sem compromisso.

06 · Perguntas frequentes

O que costumam perguntar

Precisa saber computação?

Não. A formação começa pelo que a pessoa já faz na obra.

Serve para quem ainda não usa Last Planner?

Sim. A trilha de mestres e encarregados começa pelos conceitos e pelo plano da semana.

Pode ser só a formação, sem os agentes?

Pode. A formação é uma frente própria e pode vir antes da implantação.